Mit mehr als 20-jähriger Projekterfahrung in Projekten unterschiedlichster Größenordnung (bis hin zum internationalen Projekt-Team mit mehr als 100 Mitgliedern) stehen wir in Krisensituationen (noch besser schon zur Vermeidung) dem Projektmanagement zur Seite.

In den Themengebieten Dokumentenmanagement (DMS), Workflow und BPM (Business Process Management) sowie bei der Einführung von ERP- und Projektcontrolling-Systemen und Verfahren geht das besonders gut. Auch Logistik-Lösungen (SCM) gehören zum Portfolio.

In den Branchen Versicherungen, Behörden und im Mittelstand (insbes. Automobilzulieferung, Maschinenbau, Logistik) gibt es Erfahrungsschwerpunkte.

• Qualifizierung Methoden, Skills, Reifegrad ausbauen
• Analyse, Optimierung der Geschäftsprozesse, (Modellierung, ROI Kalkulation)
• Zieldefinition Qualität-Kosten-Zeit Ziele abstimmen
• Risiko-Management Risiken identifizieren, einplanen
• Produktauswahl unterstützen (Ausschreibung, Bewertung)
• Methodenauswahl unterstützen (angemessen, effizient)

• Coaching für Projektmanager, Risiko-Management, Krisen-Bewältigung
• Qualitäts-Management Reviews, Workshops
• Datenbanken Design, Performance, Optimierung

• Qualitäts-Management Tests, Reviews, Abnahme-Vorbereitung, Inbetriebnahme
• Prozesse Dokumentation (Soll-Modell), Einführung